为落实“提质效、塑品牌、抓基层、强队伍”工作要求，推动高质效办好每一个案件，2025年6月9日铜山区院召开业务质效分析会，会议由院党组书记、检察长明广超主持，全体班子成员、部门负责人参加会议。

　　会上，案管部门通报1-5月份各条线业务质效情况，各部门负责人就本部门业务质效提升工作做了汇报发言，各分管领导对分管工作进行点评。听取汇报后，明检充分肯定铜山院1-5月份业务质效工作，认为各部门1-5月份的工作目标明确、措施得力、成效明显，就进一步做好质效提升工作，明检提出四点要求：一是要审势谋进，把握质效提升主动权。要善于从业务数据中洞察趋势，对核心指标波动、案件质效短板保持敏锐性。要深入分析数据背后反映的办案理念、程序规范、能力短板等问题，敏锐捕捉司法办案新要求、群众新期待，动态调整工作策略，始终掌握质效提升主动权。二是要压实责任，确保任务落地见效。各部门负责人要当好“施工队长”，细化任务清单，明确时间节点，把压力传导到每位干警。强化过程管控，对“六个铜山”品牌建设、八项重点任务、案件质量评查等工作推进情况定期复盘，确保部署一项、落实一项、见效一项。三是要深化协作，凝聚整体工作合力。要打破部门壁垒，在提前介入、线索移送、案件会商等环节加强协同，形成“四大检察”融合发展格局。主动加强与外部单位沟通协作，建立常态化会商机制，在案件办理、矛盾化解等方面凝聚共识，共同破解工作难题。四要久久为功，构建质效提升长效机制。要及时总结经验教训，将实践中成熟有效的做法上升为制度规范，形成可复制、可推广的工作机制。要坚持定期复盘，持续优化工作流程，引导干警提升办案质效。要强化结果运用，完善激励约束机制，以长效机制保障检察业务质效稳步提升。

　　会上，明检还对做好上半年总结工作做了部署，明检强调，在司法理念方面，要全面梳理加强“三个管理”的实践成效，总结如何将“高质效办好每一个案件”融入司法办案全过程；在工作落实方面，全面展示“六个铜山”品牌建设成果与八项重点任务推进成效；在机制建设方面，提炼优化法律监督线索发现、跨部门协作联动等机制的创新做法；在队伍建设方面，剖析在锻造忠诚干净担当检察铁军过程中的经验与不足，确保总结既全面客观展现工作实绩，又为下半年工作提质增效提供方向指引。