为掌握工作进展、推进协同配合、促进工作落实，争取一季度工作开门红和全年工作开好局，3月9日上午，农场公司在办公楼二楼会议室召开月度工作交流分析会，汇报交流各单位、各部门新年以来的工作推进和完成情况，研究布置3月份及年度工作的重点任务和思路举措。

党委书记姚春华出席会议并发表讲话，总经理韩树明主持会议并提出要求，纪委书记何善栋、总经理助理衡爱军出席会议并对分工工作进行点评，各单位、各部门相关负责同志参加会议。

会上，各单位、各部门负责人分别汇报交流了春节后上班以来的工作开展情况及年度重点工作谋划推进情况，分析了其中存在的问题和不足，提出了3月份及下一步工作的计划和设想。接着，何善栋、衡爱军分别对所分工的工作进行了点评，既肯定了成绩和收效，也就其中的一些重点环节或注意事项进行了提醒、提示。

韩树明对各单位、各部门新春以来所做的工作进一步进行了点评、给予了肯定，重点就当前疫情防控等工作及年度相关重点工作进行了强调、明确了要求。提出：一要认真细致地做好计划安排；二要出色出彩地开展各项工作；三要高效显绩地争取政策资金；四要激情奋进地展示精神风貌；五要向上向善地营造良好氛围。

会议最后，姚春华在讲话中进一步对大项目的推进配合和落实落地等年度重点工作进行了再提示、再布置。同时，围绕贯彻落实好集团公司工作会议和农场公司八届一次职代会精神，实现一季度工作开门红和全年工作开好局，强调：一要明职责，主动对照谋划。二要抓重点，统筹兼顾推进。三要转作风，放下架子为民。要充分认识到为民办实事不是一阵子而是一辈子的事，不断巩固拓展党史学习教育成果，继续推进“我为职工居民办实事”实践活动。四要强执行，推进工作落实。做到马上就办促落实、提高效率快处置、同心协力强配合。