为总结成绩、交流情况，分析问题、理清思路，推动全年生产经营任务和部门重点工作的圆满完成，7月1日下午，白马湖农场公司及时召开上半年经济工作及部门工作交流分析会，汇报交流各单位、各部门上半年工作开展情况，总结分析其中存在的问题和差距，布置推进下半年工作的措施和要求。

党委书记姚春华出席会议并发表讲话，总经理韩树明进行点评并布置工作，纪委书记韩跃武出席会议，副总经理何善栋主持会议并小结，各部门主要负责人、各单位党政负责同志参加会议。

会上，各单位、各部门依次汇报交流了今年以来的各项工作开展情况，特别是其中的重点工作、重点任务、重点项目完成或进展情况，查找分析了其中存在的问题和不足，提出了下一步推进工作的思路设想和解决问题的对策举措。

韩树明对各单位、各部门的相关工作一一进行了点评，既肯定了成绩、也指出了不足，并有针对性地布置了下一步工作的重点和努力的方向，强调在工作效能上要具有全局性、系统性、前瞻性、创新性；在工作状态上要富有热情、激情和精气神；在结果运用上要增强执行力、协同力，并加大督查力度。

姚春华在讲话中充分肯定了各单位、各部门上半年工作的成绩和本次会议的成效，并围绕集团公司工作会议部署和农场公司年度重点工作任务，进一步对相关单位和部门的一些重点工作进行了部署。提出：一要认真总结、查找不足。通过对上半年工作进行回头看，对照全年重点工作任务的完成或进展情况，进一步明确下一步工作的重点和重心。二要统筹谋划、整体推进。确保实现时间过半、任务过半。三要提升部门工作效率、力争单位经济效益。四要压实责任、确保质量。对各项重点工作任务进一步加压分解，做到责任到人到边到底，确保目标任务的圆满完成。

何善栋在小结时就会议精神的贯彻落实强调要勇于突破、敢于创新，加快速度、确保完成。