为认真总结今年三夏工作，切实抓好水稻苗期管理，为秋熟超产奠定坚实基础，6月18日上午，分公司召开2025年“秋超”工作布置会。总经理韩正光出席会议并讲话，副总经理朱忠阳主持会议，各生产区管理人员及农业中心全体人员参加会议。

韩正光要求，统一思想、加强管理，正确认识到当前生产形势的严峻性；以明确的水稻1350斤产量目标，坚持二次化控技术思路，做到拿足穗、防倒伏、争粒数；要精细管理、严格考核，早施肥、早化除、早化控、防药害、早晒田；切实做到“三要”、“三不要”，即要浅水促分蘖、要把分蘖肥分两次追、要做好晒田管控，不要深水淹苗、不要有药害、不要错过控制分蘖时期；牢记管理提醒，落实好查苗补缺，提高管理人员责任心，提升飞防质量，做好大圩种植，杜绝药害，控制好成本，严格检查考核评比。

朱忠阳就做好补秧到位、上水管理、生产记录、踏田管理、阶段性考核、守好安全生产底线作具体部署。

会上，农业中心就植保技术、栽培要点等方面进行指导。