为提高管理人员农业专业知识水平和综合管理能力，确保农业生产管理工作顺利推进，4月1日上午，分公司在五楼会议室召开2025年农业生产管理技术培训会。党委书记、分公司总经理韩正光出席会议并讲话，副总经理朱忠阳主持会议。

韩正光指出，此次农业生产管理技术培训会，正逢其时、非常必要。全体农业生产管理人员要提高政治站位，深刻认识农业生产技术培训的重要意义，加强专业技能“硬实力”的提升，认真记录，勤加思考，确保此次培训学有所获、学有所成、学有所用，切实提高培训成效。

韩正光强调，一要抓牢机械管理、打牢生产基础，强化个体人员的机械管理标准，确保开沟、旋田、播种、飞防、插秧以及收割各个环节的农机作业质量；二要提升责任意识、强化队伍担当，生产区主任要率先垂范，多开会、多检查、多总结，进而做到生产节本增效；三要聚焦农时节点、狠抓关键措施，紧盯播种、施肥、病虫害防治等关键环节，科学制定技术方案，确保精准用药、高效田管； 四要坚持高位推动、压实领导责任，一把手要靠前指挥、科学决策，做到“三抓三定”以系统谋划和精准施策凝聚合力。

朱忠阳在主持会议时要求，要提升工作作风，坚持目标责任导向；要强化执行力，不折不扣落实任务；要做好精细管理，提升农机作业质量；要做到踏田检查，抓好喷肥质量。

会上，农业中心主任陈永华及相关人员分析总结2024年水稻生产不足，并就今年水稻病虫害和杂草防治等方面进行培训授课。

各生产区主任、技术员、大队长，农业中心全体人员参加会议。